杨老师的整本书阅读教学课鞭辟入里，诠释并架构起了小学生整本书阅读的路径，令老师们明白了整本书阅读教学的方法与方向。

记者在奥体中心方舱接种点看到，现场工作人员分工明确，各司其职，各区域分隔清晰、流程合理、标识明显，市民按流程有序排队接种。接种过程单向行进，环环相扣，高效快捷，井然有序，整个接种流程平均用时不到10分钟。

据悉，为确保疫苗接种工作安全高效开展，蜀山区制定了周密的工作方案，成立领导小组，统一指挥调度方舱接种点设置运行工作。市民李先生表示，奥体中心接种点开阔明亮，分区明确，指引清晰，医务人员专业高效，接种很便利。据悉，奥体方舱集中接种点占地约3000平方米，内设健康询问诊区、预检登记区、疫苗接种区、留观区、异常反应处置室等功能分区，设有15个询问诊登记台、30个疫苗接种台，按照一人一岗配齐登记、接种和医疗保障人员。设立方舱式接种点，是为了方便市民，提高接种效率。该负责人表示，18岁-59岁居民无须预约，携带身份证即可登记接种。

从辖区医疗机构选调有接种资质和经验的专业人员50余名，接受严格培训并经考核合格后，择优调配到奥体中心方舱接种点。5月7日上午，位于合肥市蜀山区的奥体中心方舱接种点正式启用，不少市民自发前来接种发行人湖南省高速公路集团有限公司是湖南省属最大的国资高速公路投资运营主体，发行人以交通服务乡村振兴为目标，拟将本次募集资金中3.2亿元专项用于乡村振兴领域，支持通平高速公路、邵怀高速公路项目建设。

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现第一批下沉事项已基本到位，比如困难群众慰问金给付村居层级即可受理，社区层级进行审核，无需社管局审批。困难群众张大哥表示：以前领取困难群众慰问金，跑到区行政服务中心要排队一下午，现在好了就在家门口，可以接受到社区的服务，真的很方便。

随着最多跑一次改革的深入推进，就近办受理点在锦绣社区和各居委会挂牌，个人类政务服务事项清单（第一批）共89个事项逐步推进下沉，经近4个月两个阶段的反馈对接，已初见雏形，努力做到打通群众服务的最后一公里。 在接下来的工作中，锦绣社区将拓展事项范围，进一步梳理审批服务事项，特别是个人办事事项和不复杂的法人企业办事事项，做到应下尽下，并且充分发挥网格员作用，扩大代办事项，使网格员成为审批工作的引导员、宣传员、代办员。提升办事质量，不断完善软硬件设施，严密组织全区窗口工作人员的服务能力和业务能力的培训，按四减要求规范审批流程现第一批下沉事项已基本到位，比如困难群众慰问金给付村居层级即可受理，社区层级进行审核，无需社管局审批。

提升办事质量，不断完善软硬件设施，严密组织全区窗口工作人员的服务能力和业务能力的培训，按四减要求规范审批流程。 在接下来的工作中，锦绣社区将拓展事项范围，进一步梳理审批服务事项，特别是个人办事事项和不复杂的法人企业办事事项，做到应下尽下，并且充分发挥网格员作用，扩大代办事项，使网格员成为审批工作的引导员、宣传员、代办员。完善功能布局，加强便民服务中心的建设,不方便的调整场地，尽可能所有事项都能在大厅一站式办理，完善自助上网、复印、信息公开等设施设备。困难群众张大哥表示：以前领取困难群众慰问金，跑到区行政服务中心要排队一下午，现在好了就在家门口，可以接受到社区的服务，真的很方便。

 事项下沉之前，资源利用不平衡，区行政服务中心每年办件量大，接待办事群众多，而社区大厅缺少网上自助办事、信息查询公布等服务设施，缺少固定且专业的窗口人员，不能满足群众需要。随着最多跑一次改革的深入推进，就近办受理点在锦绣社区和各居委会挂牌，个人类政务服务事项清单（第一批）共89个事项逐步推进下沉，经近4个月两个阶段的反馈对接，已初见雏形，努力做到打通群众服务的最后一公里

而起初，他只是一位内容消费者，因其无意间拍摄的段子上热门，便开始进行线上招工。其次是服务范围半径的扩大。

据邹振寰介绍，服务号对于自身能力的构建主要体现在两个方面：首先是强大的产品功能，可以更快速地响应用户的产品诉求，从账号成长、经营提效、营销推广、粉丝维护再到最后的变现转化，完成线上营销闭环。用快手短短三个月时间，燕教官收到了7000多个客资，完成几百单线下成交，仅今年3月在快手成交的销售额就达130W。除普通创作者外，快手服务号还积极为传统行业探索新变现模式，打通公私域变现路径。2019年因事业瓶颈，在朋友的推荐下，逸南开通快手寻求新的生意出路。做蓝领招聘内容的小赵目前已在快手拥有12w粉丝。对商家类账号来说，线上竞争愈发激烈，经营难以获利。

据邹振寰介绍，在私域流量的价值挖掘上，快手服务号推出了定制化主页功能，打造个人品牌营销中心，各垂类创作者都可以将服务号的模块组件自由组合，搭配出具有行业属性的个性化主页，满足各个行业丰富多样的营销和转化需求。据服务号运营负责人邹振寰介绍，目前快手服务号的用户规模已经突破了1000万，达到1055万，服务号用户的总粉丝数达11亿。

会上，邹振寰还承诺：像这样一个强功能产品，在任何一个平台都是需要付费的，包括曾经的快手。而子母矩阵系统则是针对MCN、媒体、政务机构多层级账号管理难度大的问题，通过子母号联动，强化总部与分部，团队与个人之间的关系，实现多维管理，极大地提升矩阵管理效率，集中释放团队营销效力。

而品牌类账号则要解决从传统媒体传播转型到线上后水土不服的问题。良好的用户表现反映了快手服务号的优质产品价值，也体现了用户对其快手经营第一站定位的认可。

机构类账号则需要更加高效的管理工具以适应旗下达人众多的现状。但现在，为了更好的服务老铁们，服务号会员永久免费。作为一名在装修行业摸爬滚打10年的老人，尽管他过去一直很努力，但却事业平平。大会主论坛上，快手服务号运营负责人邹振寰分享了服务号升级后的最新进展与未来趋势走向，并首次对外公开服务号运营相关数据。

以不同类别账号为例，KOL类账号面临商业广告订单比较少，变现路径较深的问题。（快手服务号运营负责人邹振寰演讲现场）用户数突破千万，服务号未来可期快手服务号作为快手经营第一站，通过自身平台能力及流量变现逻辑，服务众多中小商家、品牌及企业在快手完成线上转型。

自去年十月商家号升级以来，快手服务号在用户规模、用户粉丝数量、人均用户商机三项数据上取得亮眼表现。立足产业视角，快手服务号依靠内容+产业的连接，挖掘公私域流量价值，从而实现长效的经营赋能。

邹振寰表示，未来，快手服务号将提供更多的精准营销功能，建设服务号用户成长体系，关注中小创业者度过冷启动阶段。4月22日，快手2021光合创作者大会于广州举行。

装修行业的逸南，则通过快手直播组建了自己的创业团队。随着直播间逐渐积累的人气，逸南的直播装修获得了大批粉丝的信任，目前他的粉丝已突破33W，销量提升30%，销售额达100W+。得益于短视频关联服务号的线上咨询功能，让他免受疫情期间线下招工渠道锐减的损失，1年间招募到200名工人，而快手正是他去年最大的招工渠道。我们的目标用户不再局限于有强商业诉求的中小商家、企业和品牌，任何有经营诉求的个人和机构都是服务号的目标用户，且致力于形成直击痛点的产品矩阵。

基于以上痛点，快手服务号提供了对应的解决方案。希望在不断探索下，快手服务号能为平台所有用户创造更多的变现机会和提供更好的经营服务，并不断为大家带来新惊喜。

作为快手成立以来规模最大的平台生态发布会，快手多位高管及各业务线负责人到场，全方位解读2021快手新动向，多维度赋能用户及创作者。对于有获客留资诉求的用户，公域方面提供短视频、直播渠道获客，私域方面提供主页在线预约和智能电话来收集客资。

事实上，平台创作者或多或少都面临着经营上的压力。通过他们，我们看到了有恒心者有恒产，长期持续创作真实内容收获老铁信任，基于信任关系下的经营回报是非常可观的。